by Riley Apr 21,2025
Según el CEO europeo de Bandai Namco, los editores enfrentan nuevos desafíos cuando se trata de versiones de planificación. Siga leyendo para obtener más información sobre las declaraciones de Arnaud Muller y sus implicaciones para los nuevos lanzamientos de IP.
2024 ha sido un año transformador para muchos desarrolladores de videojuegos, y Bandai Namco está navegando por este desafiante panorama. Arnaud Muller, el CEO europeo de la compañía, destacó las incertidumbres económicas y el calendario de liberación abarrotado que complican la planificación futura de lanzamiento del juego. En una entrevista reciente, Muller discutió los riesgos y oportunidades que enfrentan editores como Bandai Namco.
A pesar del fuerte desempeño financiero de Bandai Namco este año, impulsado por el éxito de la expansión de Elden Ring, Shadow of the Erdtree y el próximo Dragon Ball: Sparking! Zero , Muller enfatizó que el camino hacia adelante está lleno de desafíos. Aunque 2024 se ha descrito como un "año de estabilización" después de los despidos de toda la industria y el crecimiento del mercado después de los "años covid", son los desafíos a más largo plazo del desarrollo de juegos y la planificación de liberación lo que causa preocupación.
En una entrevista con GameIndustry.biz, Muller explicó que Bandai Namco prioriza un "enfoque de riesgo equilibrado" al evaluar su tubería de juego. Esta estrategia considera factores como los niveles de inversión, la capacidad de la compañía para producir juegos, el potencial de las IP existentes y la viabilidad de nuevos IP en segmentos de mercado específicos. Sin embargo, Muller reconoce que la noción de "apuestas seguras" se está volviendo cada vez más compleja.
"¿Hay apuestas seguras hoy en el mercado? Creo que sí", dijo Muller. "Pero ... lanzar una nueva IP se ha vuelto cada vez más difícil". El aumento de los costos de desarrollo y los plazos extendidos requieren una planificación cuidadosa para mitigar el gasto excesivo y los retrasos potenciales. "Si no se tienen en cuenta, te espera algunas malas sorpresas", advirtió Muller.
La imprevisibilidad de los horarios de lanzamiento agrega otra capa de riesgo. Con 2025 con una alineación que incluye a Monster Hunter Wilds , declarado , Ghost of Yōtei , y posiblemente un lanzamiento de Switch 2, Muller cuestiona la confiabilidad de estas ventanas de lanzamiento: "¿Cuántos de estos juegos llegarán a tiempo? ... No somos diferentes a todos los demás".
Centrarse en géneros específicos y IP establecidas, como la próxima Little Nightmares 3 , proporciona cierto nivel de seguridad para Bandai Namco. "Creemos que ... hay una audiencia interesada en nuestra cartera, que sea leal a parte de nuestra IP, y que estará interesado en comprar nuestros juegos", señaló Muller.
Si bien las franquicias establecidas ofrecen cierta estabilidad, Muller señaló que incluso estas no se pueden dar por sentado. Las preferencias de los jugadores evolucionan, y los éxitos pasados pueden no traducirse en condiciones futuras del mercado. Por el contrario, los nuevos IP enfrentan mayores riesgos comerciales debido a sus altos costos de desarrollo y al mercado de juegos saturados. "Little Nightmares 3 ... tiene una base de fans que con suerte estará interesado en jugar ese juego, independientemente de si GTA llega en 2025 o no", agregó Muller.
Muller describió 2024 como un "año de estabilización" para la industria. Sin embargo, para lograr un crecimiento significativo del mercado, identificó tres factores críticos: un "entorno macroeconómico" favorable, una plataforma robusta e instalación de la base, y nuevos mercados con potencial de crecimiento, como "Brasil y América del Sur, India, etc.".
Cuando se le preguntó sobre el impacto del próximo Switch 2 en Bandai Namco el próximo año, Muller respondió: "Somos una plataforma agnóstica. Nuestros juegos están disponibles principalmente en todas las plataformas, y Switch siempre ha sido una plataforma importante para nosotros ... cada vez que sale una nueva consola de Nintendo, estaremos listos para invertir allí".
A pesar de los desafíos, Muller sigue siendo optimista sobre el futuro. Él cree que si la cartera de juegos de 2025 planificada se materializa, "entonces, obviamente, no veo cómo el mercado no crecería el próximo año".
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