by Riley Apr 21,2025
Selon le PDG européen de Bandai Namco, les éditeurs sont confrontés à de nouveaux défis en ce qui concerne les versions de planification. Lisez la suite pour en savoir plus sur les déclarations d'Arnaud Muller et leurs implications pour les nouvelles versions IP.
2024 a été une année transformatrice pour de nombreux développeurs de jeux vidéo, et Bandai Namco navigue dans ce paysage difficile. Arnaud Muller, PDG européen de la société, a souligné les incertitudes économiques et le calendrier de libération bondé qui complique la planification de la sortie du jeu. Dans une récente interview, Muller a discuté des risques et des opportunités auxquels sont confrontés des éditeurs comme Bandai Namco.
Malgré les fortes performances financières de Bandai Namco cette année, motivées par le succès de l'expansion d'Elden Ring, Shadow of the Erdtree et le prochain Dragon Ball: Sparking! Zero , Muller a souligné que la voie à suivre est lourde de défis. Bien que 2024 ait été décrit comme une "année de stabilisation" après les licenciements à l'échelle de l'industrie et la croissance du marché affiche des "années covide", ce sont les défis à plus long terme du développement de jeux et de la planification des versions qui se préoccupent.
Dans une interview avec GameIndustry.biz, Muller a expliqué que Bandai Namco donne la priorité à une "approche de risque équilibrée" lors de l'évaluation de son pipeline de jeux. Cette stratégie examine des facteurs tels que les niveaux d'investissement, la capacité de l'entreprise à produire des jeux, le potentiel de l'IPS existant et la viabilité des nouveaux IP dans des segments de marché spécifiques. Cependant, Muller reconnaît que la notion de «paris sûrs» devient de plus en plus complexe.
"Y a-t-il des paris sûrs aujourd'hui sur le marché? Je crois oui", a déclaré Muller. "Mais ... le lancement d'une nouvelle propriété intellectuelle est devenu de plus en plus difficile." La hausse des coûts de développement et les délais prolongés nécessitent une planification minutieuse pour atténuer les dépenses et les retards potentiels. "Si ceux-ci ne sont pas pris en compte, vous êtes pour de mauvaises surprises", a averti Muller.
L'imprévisibilité des horaires de libération ajoute une autre couche de risque. Avec 2025 avec une programmation qui comprend Monster Hunter Wilds , AVOWED , Ghost of Yōtei , et peut-être un lancement Switch 2, Muller remet en question la fiabilité de ces fenêtres de version: "Combien de ces jeux viendront à temps? ... Nous ne sommes pas différents de tout le monde."
Se concentrant sur des genres spécifiques et les IPs établis, tels que le prochain Little Nightmares 3 , offre un certain niveau de sécurité à Bandai Namco. "Nous croyons que ... il y a un public qui s'intéresse à notre portefeuille, qui est fidèle à certaines de nos IP, et qui sera intéressée à acheter nos jeux", a noté Muller.
Alors que les franchises établies offrent une certaine stabilité, Muller a souligné que même ceux-ci ne peuvent pas être pris pour acquis. Les préférences des joueurs évoluent et les succès passés peuvent ne pas se traduire par des conditions futures du marché. À l'inverse, les nouveaux IPS font face à de plus grands risques commerciaux en raison de leurs coûts de développement élevés et du marché des jeux saturés. "Little Nightmares 3… a une base de fans qui, espérons-le, sera intéressée à jouer à ce jeu, que GTA arrive en 2025 ou non", a ajouté Muller.
Muller a décrit 2024 comme une "année de stabilisation" pour l'industrie. Cependant, pour atteindre une croissance importante du marché, il a identifié trois facteurs critiques: un «environnement macroéconomique» favorable, une plate-forme et une base d'installation robustes, et de nouveaux marchés avec un potentiel de croissance, comme «le Brésil et l'Amérique du Sud, l'Inde, etc.».
Interrogé sur l'impact du prochain Switch 2 sur Bandai Namco l'année prochaine, Muller a répondu: "Nous sommes agnostiques de la plate-forme. Nos jeux sont principalement disponibles sur toutes les plateformes, et Switch a toujours été une plate-forme importante pour nous ... chaque fois qu'une nouvelle console sort de Nintendo, nous serons prêts à y investir."
Malgré les défis, Muller reste optimiste quant à l'avenir. Il pense que si le portefeuille de jeux prévu en 2025 se matérialise, "alors évidemment, je ne vois pas comment le marché ne se développera pas l'année prochaine."
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