닌텐도 스위치 2 가격, 성공 제한하지 않을 전망

4월 초, 닌텐도의 발매 전 기대를 모았던 스위치 2 다이렉트 발표가 우려스러운 분위기로 막을 내렸습니다. 해당 행사에서는 다양한 흥미로운 신기능과 출시 예정 게임들을 선보였지만, 한 가지 중요한 세부사항이 빠져있었습니다. 바로 가격이었죠. 닌텐도가 이후 새롭게 론칭한 스위치 2 웹사이트에서 콘솔 가격을 449달러라고 발표하자, 오리지널 스위치 출시 가격 299달러 대비 150달러 인상이라는 점에서 팬들의 상당한 가격 인상에 대한 우려는 곧바로 현실이 되었습니다. 닌텐도가 가격을 미리 공개하지 않은 데 대한 실망감은 스위치 2의 플래그십 론칭 타이틀인 '마리오 카트 월드'가 80달러에 책정된다는 발표 이후 콘솔의 잠재적 성공에 대한 불안감과 더해졌습니다.

아직도 Wii U 시대의 악몽이 생생한 일부 닌텐도 팬들은 즉시 비관적인 의견을 내놓으며, 스위치 2의 가격이 잠재적 구매층을 줄이고 회사를 또 다른 어려운 시기로 몰아넣을 것이라고 제안했습니다. 결국, 기본적으로 지난 세대 기술에 기반한 콘솔을 PS5나 Xbox Series X와 거의 같은 450달러나 지불하고 살 사람이 어디 있겠냐는 것이었죠. 그러나 이러한 두려움은 블룸버그가 스위치 2가 역사상 가장 규모가 큰 콘솔 출시 성적을 기록할 것으로 예상하며, 추정 판매량이 600만 대에서 800만 대에 이를 것이라고 보도하자 곧 사라졌습니다. 이러한 수치는 PS4와 PS5가 공동으로 보유한 기존 기록인 450만 대를 쉽게 넘어서는 것입니다. 가격에도 불구하고 스위치 2에 대한 소비자 수요는 명백히 거세며, 비디오 게임 콘솔 출시 역사를 살펴보면 이 결과는 거의 필연적이었습니다.

모순적으로도, 닌텐도의 가장 큰 실패는 스위치 2가 성공할 수밖에 없는 몇 가지 이유를 보여줍니다. 20년 전 출시된 버추얼 보이는 닌텐도가 가상 현실에 본격적으로 진출한 첫 번째이자 유일한 사례였습니다. VR의 과학적 매력은 항상 강력했으며, 해당 기술의 현재 인기는 이를 증명하지만, 1995년 당시 가장 진보한 VR 시스템조차도 대중화되기에는 한참 모자랐습니다. 그리고 버추얼 보이는 진보와는 거리가 멀었죠. 닌텐드는 이 기기를 시장에 내놓기 위해 수많은 타협을 했습니다. 콘솔은 테이블 위에 놓아야 했고, 사용자는 몸을 굽혀 Viewfinder를 들여다봐야 했으며, 게임은 가혹할 정도의 적색 단색으로 표시되었습니다. 또한 해당 기기가 두통을 유발한다는 보도도 널리 퍼졌습니다. 기술은 simply 플레이어의 기대에 미치지 못했죠—당신을 다른 세계로 데려갈 수 있는 스타트렉 홀로덱 같은 것은 절대 아니었습니다. 당연하게도, 소비자들은 이를 거부했습니다.

스위치 2는 프리미엄 가격에도 불구하고 버추얼 보이와는 전혀 다릅니다. 더 적절한 비교 대상은 신뢰할 수 있게 작동하는 모션 컨트롤 기술과 신선한 새로운 게임 방식을 선사한 Wii입니다. 그것은 게임 상호작용을 재정의하고 게임 인구를 극적으로 확장시켰습니다—아이의 침실에서처럼 은퇴자 커뮤니티에서도 Wii를 발견하는 것이 흔한 일이 되었죠. Wii의 혁신이 지속적인 매력을 갖고 있기 때문에, 모션 컨트롤은 오늘날까지도 《피크민》이나 《메트로이드 프라임》과 같은 타이틀을 플레이하는 이상적인 방법을 제공하며 닌텐도 콘솔의 주춧돌로 남아 있습니다.

매우 매력적인 콘솔을 만드는 것은 닌텐도만의 독특한 능력은 아닙니다. 예를 들어, 소니의 플레이스테이션 2는 게임뿐만 아니라 DVD도 재생할 수 있어 2000년대 초 가정용 엔터테인먼트 기술의 필수품이 되었습니다. 하지만 닌텐도가 성공할 때는 그 성과가 대단합니다. 오리지널 스위치의 핵심 혁신인 대용 모드와 TV 모드 사이의 매끄러운 전환은 완벽하게 작동했습니다. 그것은 한때 뚜렷했던 대용 콘솔과 거치형 콘솔 사이의 경계를 흐리게 했으며, 이 아이디어는 오늘날에도 대부분의 플레이어들이 닌텐도가 이 방식을 계속하기를 바랄 정도로 여전히 매우 인기가 있습니다. 오리지널 스위치에 대한 주요 비판(조이콘 드리프트를 제외하면)은 성능이 부족하다는 것이었고, 닌텐도는 이제 그 한계를 자신 있게 해결하고 있습니다. 따라서 스위치 2가 전작처럼 획기적이지는 않을 수 있지만, 그것은 unquestionably 명확한 소비자 욕구를 충족시킵니다.

스위치 2의 가격 포인트는 닌텐도의 경쟁사들이 자사 플래그십 시스템에 책정하는 가격과 완벽하게 일치합니다.

그러나 매력적인 하드웨어는 전체 그림의 일부에 불과합니다. 닌텐도의 가장 최근 상업적 실패작인 Wii U는 매력적이지 않은 기술의 또 다른 사례이지만, 더 중요한 것은 콘솔 실패의 결정적 요인인 약한 게임 라이브러리를 강조한다는 점입니다. Wii U는 《New 슈퍼 마리오 브라더스 U》와 함께 출시되었는데, 이는 진부해진 시리즈의 안전하고 반복적인 작품이었습니다. 이는 닌텐도 팬들이 DS 시대 이후 반복적으로 온 공식을 혁신하는 데 실패했죠—불과 6년 만에 나온 네 번째 New 슈퍼 마리오 브라더스 게임이었습니다—따라서 하드웨어 판매를 촉진하기에는 충분히 매력적이지 않았습니다. 다른 주요 Wii U 타이틀들도 마찬가지였습니다. 《동키콩 컨트리: 트로피컬 프리즈》나 《슈퍼 마리오 3D 월드》와 같은 게임들이后来 스위치에서 성공을 거두었지만, 처음 출시 당시에는 영감이 부족하고 새로운 아이디어가 제한적으로 느껴졌습니다. 사람들은 Wii를 Wii 스포츠 때문에, 스위치를 《젤다의 전설: 브레스 오브 더 와일드》 때문에, DS를 《슈퍼 마리오 64 DS》 때문에 샀습니다. 안타깝게도 Wii U는 그런 결정적인 필수 소프트웨어를 결코 갖추지 못했습니다. 이것이 특이한 태블릿 컨트롤러보다 그 운명을 결정지었습니다.

Wii U와는 극명한 대조적으로, 스위치 2는 전세대에서 역대 최강의 닌텐도 소프트웨어 라이브러리를 상속받을 뿐만 아니라, 시각적 향상과 추가 콘텐츠를 통해 플레이어들에게 이러한 게임들을 즐기는 새로운 방식을 제공합니다. 더 나아가, 스위치 2의 론칭 타이틀인 《마리오 카트 월드》는 또 다른 반복적인 작품이 아 아닙니다. 그것은 전통적인 공식을 완전히 재편성하며, 포르자 호라이즌에서 영감을 받은 오픈 월드 디���인을 도입하여 플레이어들이 잘 사용해 온 《마리오 카트 8 디럭스》 사본 대신 이를 선택할 합당한 이유를 제공합니다. 이 흐름을 바탕으로, 스위치 2 출시 한 달 후, 닌텐드는 1999년 이후 첫 3D 동키콩 게임(기대를 더하는 것은, 사랑받는 《슈퍼 마리오 오디세이》에서 영감을 받은 것으로 보입니다)을 출시합니다. 그런 다음 2026년에는, 흥미롭게도 《블러드본》과 유사점을 일부 지닌 프롬소프트웨어의 독점 타이틀이 등장할 예정입니다. 닌텐드는 플레이어들이 이번 세대를 놓치지 않을 여러 강력한 이유를 제공했습니다.

가격은 항상 개인이 콘솔을 구매하기로 결심하는 데 영향을 미치며, 특히 어려운 세계 경제 상황에서 스위치 2를 비싼 사치품이라고 부르는 것은公平합니다. 그러나 스위치 2의 가격 책정은 닌텐도의 경쟁사들이 자사 플래그십 시스템에 부과하는 가격과 완벽하게 일치합니다. 표준 디스크 기반 PS5는 스위치 2의 마리오 카트 월드 번들 가격인 499달러와 일치하며, Xbox Series X도 유사하게 책정되어 있습니다. 스위치 2의 성능이 낮은 하드웨어를 고려하면 Xbox Series S(현재 380달러)에 더 가까워야 한다고 주장할 수는 있지만, 닌텐도의 독특한 가치 제안—즉, 스위치 2의 가치가 순수 성능만에 기반한 것이 아니라는 점을 고려하는 것이 중요합니다.

콘솔이 너무 비싸서 자체 판매에 타격을 입힌 가장 두드러진 사례는 PS3입니다. 3번째 플레이스테이션 세대는 20GB 모델이 499달러, 60GB 모델이 600달러(인플레이션을調整하면 790달러와 950달러)로 출시되었습니다. 2006년 당시에는如此 높은 콘솔 가격에 대한 전례가 없었고, 플레이어들은最初 더 저렴한 Xbox 360으로 눈을 돌렸습니다. 하지만 2025년 현재, 스위치 2는 확실히 비싸지만, 그 가격에 전례가 없는 것은 아 아닙니다. 사실, 그것은 이제 고급 비디오 게임 하드웨어의 표준이 되었습니다.

닌텐도의 게임 산업 내 독특한 입지는 사람들이 프리미엄을 지불하고라도 경험하고 싶어 하는 장르를 정의하는 게임을 창조하는 능력에서 비롯됩니다. 그러나 경쟁사들과 비교했을 때, 실제로 스위치 2에 프리미엄을 지불하는 것은 아 아닙니다—이는 업계 내에서 경쟁력 있는 가격입니다. 그것은 PS5의 성능에는 미치지 못할 수 있지만, 사람들이 적극적으로 원하는 기술 제품이며, 매우 desired 게임들로 구성된 라이브러리의 지원을 받을 것입니다. 소비자들이 지불할 의사가 있는 금액에는 분명 한계가 있으며, 만약 닌텐도 게임의 가격이 계속 오른다면 회사는 결국 그 한계점에 도달할 수도 있습니다. 하지만 현재로서는 닌텐도는 단지 경쟁사들이 설정한 가격 벤치마크를 따라가는 것뿐입니다. 그리고 현재까지 7,500만 대 이상의 플레이스테이션 5가 판매된 것을 보면, 이 가격대를 많은 사람들이 기꺼이 받아들인다는 것이 분명합니다.