Mga Pag -iingat ng Bandai Namco Sa Bagong Mga Panganib sa IP Sa gitna ng Mga Kalendaryo ng Paglabas

Ayon sa European CEO ng Bandai Namco, ang mga publisher ay nahaharap sa mga bagong hamon pagdating sa mga pagpapalabas sa pagpaplano. Magbasa upang malaman ang higit pa tungkol sa mga pahayag ni Arnaud Muller at ang kanilang mga implikasyon para sa mga bagong paglabas ng IP.

May mga panganib sa pagbuo ng mga bagong IP sa isang masikip na merkado, sinabi ng Bandai Namco EU CEO

Ang pagtaas ng mga gastos at hindi mahuhulaan na mga iskedyul ng paglabas ay lumikha ng kawalan ng katiyakan

Ang 2024 ay naging isang taong nagbabago para sa maraming mga developer ng video game, at ang Bandai Namco ay nag -navigate sa mapaghamong tanawin na ito. Si Arnaud Muller, ang European CEO ng kumpanya, ay binigyang diin ang mga kawalan ng katiyakan sa ekonomiya at masikip na kalendaryo ng paglabas na kumplikado ang pagpaplano ng paglabas ng laro sa hinaharap. Sa isang panayam kamakailan, tinalakay ni Muller ang mga panganib at mga pagkakataon na kinakaharap ng mga publisher tulad ng Bandai Namco.

Sa kabila ng malakas na pagganap ng pinansiyal na Bandai Namco sa taong ito, na hinimok ng tagumpay ng pagpapalawak ni Elden Ring, Shadow of the Erdtree , at ang paparating na Dragon Ball: Sparking! Zero , binigyang diin ni Muller na ang landas ng pasulong ay puno ng mga hamon. Bagaman ang 2024 ay inilarawan bilang isang "taon ng pag-stabilize" kasunod ng mga paglaho sa buong industriya at paglago ng merkado ay nag-post ng "covid years," ito ang mas matagal na mga hamon ng pag-unlad ng laro at pagpapalabas ng pagpaplano na nagdudulot ng pag-aalala.

Sa isang pakikipanayam sa Gameindustry.biz, ipinaliwanag ni Muller na inuuna ng Bandai Namco ang isang "balanseng diskarte sa peligro" kapag sinusuri ang pipeline ng laro. Isinasaalang -alang ng diskarte na ito ang mga kadahilanan tulad ng mga antas ng pamumuhunan, kakayahan ng kumpanya na gumawa ng mga laro, ang potensyal ng umiiral na mga IP, at ang kakayahang umangkop ng mga bagong IP sa loob ng mga tiyak na mga segment ng merkado. Gayunpaman, kinikilala ni Muller na ang paniwala ng "ligtas na taya" ay nagiging kumplikado.

"Mayroon bang ligtas na taya ngayon sa merkado? Naniniwala ako oo," sabi ni Muller. "Ngunit ... ang paglulunsad ng isang bagong IP ay naging mas mahirap." Ang pagtaas ng mga gastos sa pag -unlad at pinalawak na mga takdang oras ay nangangailangan ng maingat na pagpaplano upang mabawasan ang mga potensyal na overspending at pagkaantala. "Kung ang mga ito ay hindi na -factored, ikaw ay para sa ilang masamang sorpresa," babala ni Muller.

Ang kawalan ng katinuan ng mga iskedyul ng paglabas ay nagdaragdag ng isa pang layer ng peligro. Sa pamamagitan ng 2025 na nagtatampok ng isang lineup na kinabibilangan ng Monster Hunter Wilds , Avowed , Ghost of Yōtei , at marahil isang Switch 2 na paglulunsad, tinanong ni Muller ang pagiging maaasahan ng mga windows windows na ito: "Ilan sa mga larong ito ang darating sa oras? ... Hindi tayo naiiba sa lahat."

Ang pagtuon sa mga tiyak na genre at itinatag na mga IP, tulad ng paparating na Little Nightmares 3 , ay nagbibigay ng ilang antas ng seguridad para sa Bandai Namco. "Naniniwala kami na ... mayroong isang madla na interesado sa aming portfolio, na matapat sa ilan sa aming IP, at magiging interesado itong bilhin ang aming mga laro," sabi ni Muller.

Habang ang mga naitatag na franchise ay nag -aalok ng ilang katatagan, itinuro ni Muller na kahit na ang mga ito ay hindi maaaring ipagkaloob. Ang mga kagustuhan ng manlalaro ay umusbong, at ang mga nakaraang tagumpay ay maaaring hindi isalin sa mga kondisyon sa merkado sa hinaharap. Sa kabaligtaran, ang mga bagong IP ay nahaharap sa higit na mga panganib sa komersyal dahil sa kanilang mataas na gastos sa pag -unlad at ang saturated market market. "Ang Little Nightmares 3 ... ay may isang fanbase na sana ay interesado sa paglalaro ng larong iyon, anuman ang dumating sa GTA sa 2025 o hindi," dagdag ni Muller.

Inilarawan ni Muller ang 2024 bilang isang "taon ng pag -stabilize" para sa industriya. Gayunpaman, upang makamit ang makabuluhang paglago ng merkado, nakilala niya ang tatlong kritikal na mga kadahilanan: isang kanais -nais na "macroeconomic environment," isang matatag na platform at i -install ang base, at mga bagong merkado na may potensyal na paglago, tulad ng "Brazil at South America, India, at iba pa."

Kapag tinanong tungkol sa epekto ng paparating na Switch 2 sa Bandai Namco sa susunod na taon, tumugon si Muller, "Kami ay platform agnostic. Ang aming mga laro ay halos magagamit sa lahat ng mga platform, at ang Switch ay palaging isang mahalagang platform sa amin ... tuwing ang isang bagong console ay lumabas mula sa Nintendo, handa kaming mamuhunan doon."

Sa kabila ng mga hamon, si Muller ay nananatiling maasahin sa mabuti tungkol sa hinaharap. Naniniwala siya na kung ang nakaplanong 2025 na portfolio ng laro ay materialize, "Kung gayon malinaw naman, hindi ko nakikita kung paano hindi lalago ang merkado sa susunod na taon."