PlayStation Co-CEO Hermen Hulst en AI en los juegos: un "toque humano" necesario

Hermen Hulst, co-CEO de PlayStation, recientemente compartió su perspectiva sobre el papel de la IA en la industria del juego. Si bien reconoce el potencial de AI para revolucionar el desarrollo del juego, enfatiza el valor irremplazable del "toque humano". Esta declaración se produce cuando PlayStation celebra 30 años en el negocio de los juegos, un viaje marcado por avances tecnológicos y cambios de la industria.

Una doble demanda de IA y creatividad humana

La entrevista de Hulst con la BBC destacó una creciente preocupación dentro de la comunidad de juegos: el impacto de la IA en los trabajos humanos. Si bien la IA optimiza las tareas mundanas, existen temores de que sus capacidades podrían extenderse a los procesos creativos, lo que potencialmente desplazan a los desarrolladores y artistas humanos. El reciente ataque de los actores de voz estadounidenses, en parte alimentado por el uso de IA generativa en juegos como Genshin Impact, subraya esta preocupación.

La investigación de mercado de CIST revela que una porción significativa (62%) de los estudios de desarrollo de juegos ya utilizan IA para prototipos, conceptos, creación de activos y construcción del mundo. Hulst cree que la industria verá una "doble demanda", una necesidad de innovación impulsada por la IA y contenido artesanal y impulsado por los humanos. Encontrar el equilibrio correcto es la clave.

La estrategia de IA de PlayStation y la futura expansión multimedia

PlayStation en sí participa activamente en la investigación y el desarrollo de la IA, con un departamento dedicado de AI de Sony establecido en 2022. Más allá de los juegos, la compañía tiene como objetivo expandir su propiedad intelectual a cine y televisión. La próxima serie de Amazon Prime basada en el juego God of War 2018 sirve como un ejemplo de esta estrategia. Hulst expresó el deseo de establecer PlayStation IP firmemente dentro del panorama de entretenimiento más amplio. Esta ambición podría estar vinculada a rumoreadas conversaciones de adquisición con Kadokawa Corporation, un gigante multimedia japonés.

Lecciones aprendidas de PlayStation 3: un regreso a los fundamentos

Reflexionando sobre el 30 aniversario de PlayStation, el ex jefe de PlayStation Shawn Layden describió la era de PlayStation 3 (PS3) como un "momento de Icarus", un período de goles demasiado ambiciosos que casi abrumaron al equipo. La PS3 tenía como objetivo ser más que una consola de juegos, incorporando características como Linux y capacidades multimedia. Sin embargo, esto resultó demasiado costoso y complejo. La experiencia condujo a un reenfoque de los principios centrales de juego para PlayStation 4, priorizando la creación de la "mejor máquina de juego de todos los tiempos".

Esta retrospectiva destaca la importancia de equilibrar la innovación con un enfoque en las fortalezas centrales de la plataforma, una lección que probablemente informa el enfoque actual de PlayStation para la IA y el desarrollo futuro.