อดีตผู้นำ Blizzard เปิดตัวโครงการใหม่ในงาน Dreamhaven Event

ห้าปีที่ผ่านมาเมื่อไมค์และเอมี่มอร์ฮาเมะก่อตั้ง Dreamhaven ฉันมีสิทธิพิเศษในการพูดคุยวิสัยทัศน์ของพวกเขากับสมาชิกผู้ก่อตั้งหลายคน พวกเขาหลงใหลในการสร้างระบบการเผยแพร่และสนับสนุนที่ยั่งยืนสำหรับสตูดิโอเกมรวมถึงทั้งสองที่พวกเขาเปิดตัวในเวลานั้น Moonshot และ Secret Door รวมถึงพันธมิตรที่เลือกอย่างระมัดระวัง

ในตอนท้ายของการสัมภาษณ์ของเรา Mike Morhaime เปิดเผยความทะเยอทะยานที่กล้าหาญสำหรับ Dreamhaven:

“ เราต้องการถ้าฉันอาจจะกล้าที่จะพูดว่าเป็นสัญญาณให้กับอุตสาหกรรม” เขากล่าวโดยอ้างอิงโลโก้ของประภาคารของ บริษัท "มีวิธีที่ดีกว่าในการเข้าถึงธุรกิจของเกมและการดำเนินงานของ บริษัท เกมที่สามารถให้ผลลัพธ์ที่ยอดเยี่ยมในแง่ของคุณภาพผลิตภัณฑ์ความสำเร็จทางการเงินและสภาพแวดล้อมการทำงานวิธีการนี้สามารถยกระดับอุตสาหกรรมทั้งหมด"

ในช่วงเริ่มต้นของ Dreamhaven สตูดิโอจำนวนมากที่นำโดยอดีตผู้บริหาร AAA กำลังเกิดขึ้นแต่ละคนมีวิสัยทัศน์ที่ยิ่งใหญ่สำหรับอนาคตการเล่นเกมที่ยั่งยืนมากขึ้น อย่างไรก็ตามอุตสาหกรรมเผชิญกับความท้าทายที่สำคัญในปีต่อ ๆ ไปรวมถึงการระบาดใหญ่ทั่วโลกความไม่แน่นอนทางเศรษฐกิจการปลดพนักงานอย่างกว้างขวางการปิดสตูดิโอและการยกเลิกโครงการ สตูดิโอบุกเบิกเหล่านี้หลายแห่งปิดตัวลงก่อนที่จะเปิดตัวผลิตภัณฑ์หรือเลื่อนความทะเยอทะยานของพวกเขาไปเรื่อย ๆ

กิจกรรมที่วุ่นวายนี้นับเป็นเหตุการณ์สำคัญที่สำคัญสำหรับ บริษัท ที่ค่อนข้างเล็กอย่าง Dreamhaven นอกเหนือจากโครงการเหล่านี้ Dreamhaven ยังสนับสนุนสตูดิโอภายนอกอีกสิบแห่งอย่างแข็งขันซึ่งหลายคนก่อตั้งและมีพนักงานโดยอดีตนักพัฒนา AAA - ผ่านวิธีการต่าง ๆ เช่นการลงทุนการให้คำปรึกษาและการสนับสนุนการระดมทุน ไม่ใช่ความร่วมมือทั้งหมดเหล่านี้ที่เกี่ยวข้องกับการเผยแพร่ แต่พวกเขาทั้งหมดมีส่วนร่วมในภารกิจที่กว้างขึ้นของ Dreamhaven ในการประชุมนักพัฒนาเกม (GDC) เมื่อสัปดาห์ที่แล้ว Mike Morhaime แบ่งปันว่าผู้นำของ Dreamhaven มีวัตถุประสงค์เพื่อสร้าง "ตาข่าย" เพื่อจับและสนับสนุนความสามารถในการกระจายของอุตสาหกรรม

Wildgate - ภาพหน้าจอแรก

10 ภาพ “ เราเห็นสตูดิโอทั้งหมดเหล่านี้เริ่มต้นขึ้นและเรามีความสัมพันธ์มากมาย” Morhaime อธิบาย “ เรารู้จักผู้ก่อตั้งหลายคนและต้องการสร้างกรอบการทำงานที่จะช่วยให้เรามีประโยชน์และให้การสนับสนุนการสร้างโครงสร้างที่ให้คำแนะนำและคำแนะนำแก่สตูดิโอเหล่านี้และกระตุ้นความสำเร็จของพวกเขา”

ตลอด GDC การสนทนาหมุนรอบวิกฤตอุตสาหกรรมอย่างต่อเนื่องโดยมุ่งเน้นไปที่การแสวงหาผลกำไรอย่างไม่หยุดยั้งได้นำไปสู่การยกเลิกอย่างกว้างขวางการปิดและการปลดพนักงาน เมื่อฉันถาม Morhaime เกี่ยวกับความสมดุลระหว่างงานฝีมือและธุรกิจเขาเน้นว่าทั้งสองไม่ได้เกิดร่วมกัน อย่างไรก็ตามเขาเน้นถึงความสำคัญของการอนุญาตให้มีที่ว่างสำหรับความล้มเหลวเป็นครั้งคราวเพื่อส่งเสริมนวัตกรรม

“ ฉันคิดว่าจะสร้างสภาพแวดล้อมที่ส่งเสริมนวัตกรรมคุณต้องมีความปลอดภัยในระดับหนึ่งและอิสระในการทดลอง” เขากล่าว เราไม่ได้ต่อต้านผลิตภัณฑ์ของเราที่ประสบความสำเร็จและทำกำไรได้มันเป็นเรื่องเกี่ยวกับการมุ่งเน้น - ทีมเหล่านี้จัดลำดับความสำคัญอย่างไร

เนื่องจาก Dreamhaven และหุ้นส่วนหลายคนมีพนักงานของ AAA ฉันถาม Morhaime เกี่ยวกับบทเรียนที่สำคัญที่สุดจากเวลาที่เขาอยู่ที่ Blizzard เขาเน้นถึงความสำคัญของวิธีการ "วนซ้ำ" ในการพัฒนาเกม

ในทางตรงกันข้ามความแตกต่างที่ยิ่งใหญ่ที่สุดระหว่างงานของเขาที่ Blizzard และตอนนี้ที่ Dreamhaven คือความรู้สึกของเอเจนซี่

“ อาจเป็นความแตกต่างที่ยิ่งใหญ่ที่สุดคือเรามีทีมที่มีประสบการณ์เช่นนี้มีโครงสร้างเพื่อให้ความเป็นอิสระมากมายแก่ความเป็นผู้นำในสตูดิโอของเรา” เขากล่าว

“ สิ่งนี้สร้างพลังที่ไม่เหมือนใครที่สตูดิโอมีความสัมพันธ์ที่สนับสนุนกับ บริษัท กลางทีมกลางของเรามีอยู่เพื่อตอบสนองความต้องการของสตูดิโอและหัวหน้าสตูดิโอและความเป็นผู้นำของเราก็เป็นผู้ก่อตั้งสมาชิกของ Dreamhaven ซึ่งเป็นหุ้นส่วนที่แท้จริง”

การสนทนาของเราก็เปลี่ยนไปใช้เทคโนโลยีใหม่โดยเฉพาะหัวข้อการโต้เถียงของ AI Generative ในขณะที่เทคโนโลยีได้จุดประกายความกังวลในหมู่นักเล่นเกมและนักพัฒนา บริษัท AAA หลายแห่งกำลังรวมเข้าด้วยกันอย่างเงียบ ๆ Dreamhaven, Morhaime ตั้งข้อสังเกตว่าเป็นการสำรวจ AI ที่เกิดขึ้นอย่างระมัดระวังซึ่งส่วนใหญ่เป็นหลักสำหรับการวิจัยและการพัฒนานโยบายภายใน แต่ยังไม่ได้ใช้ในเกมของพวกเขา

เปลี่ยนเป็นหัวข้อที่ถกเถียงกันน้อยกว่า Nintendo Switch 2 ที่กำลังจะมาถึงฉันสังเกตเห็นว่า Sunderfolk และ Lynked ถูกกำหนดไว้สำหรับการเปิดตัวในสวิตช์ในขณะที่ Mechabellum ยังคงเป็นไอน้ำเอกสิทธิ์และการประกาศของ Wildgate Morhaime ยังคงอยู่ในแพลตฟอร์มเฉพาะของ Wildgate แต่แบ่งปันความคิดของเขาเกี่ยวกับคอนโซลใหม่

“ ฉันคิดว่าการเปลี่ยนคอนโซลสามารถก่อกวนได้ “ สำหรับการเริ่มต้นอย่างของเราการเปลี่ยนแปลงเหล่านี้เป็นไปในเชิงบวกเราไม่มีเกมที่มีอยู่ที่จะต้องกังวลและในฐานะนักเล่นเกมการเปลี่ยนคอนโซลนั้นน่าตื่นเต้นอยู่เสมอ”

เมื่อเราสรุปการสนทนาของเราฉันถาม Morhaime ว่าเขาเชื่อว่า Dreamhaven ได้บรรลุภารกิจที่เขาระบุไว้เมื่อห้าปีก่อนเพื่อเป็น "สัญญาณสู่อุตสาหกรรม" เขาตรงไปตรงมาในการตอบสนองของเขาแสดงให้เห็นว่ามันเร็วเกินไปที่จะเรียกร้องความสำเร็จ

“ เราจำเป็นต้องปล่อยเกมที่ผู้คนรักและประสบความสำเร็จทางการเงินหากไม่มีสิ่งเหล่านั้นเราจะไม่ถูกมองว่าเป็นสัญญาณ” เขากล่าว

“ สิ่งที่ฉันหวังไว้อย่างแท้จริงคือ Dreamhaven สร้างชื่อเสียงในหมู่นักเล่นเกมที่แบรนด์ของเราแสดงถึงคุณภาพและความไว้วางใจเราต้องการให้ผู้เล่นรู้ว่าเกมจาก Dreamhaven โดยไม่คำนึงถึงประเภทจะเป็นสิ่งที่พิเศษ