सोनी की लाइव सर्विस शिफ्ट पर योशिदा

PlayStation के पूर्व कार्यकारी शुहेई योशिदा ने खुलासा किया कि उन्होंने लाइव-सर्विस गेमिंग में सोनी के विवादास्पद धक्का का विरोध किया होगा। 2008 से 2019 तक SIE वर्ल्डवाइड स्टूडियो के अध्यक्ष योशिदा ने किन्डा फनी गेम्स को बताया कि सोनी ने इस निवेश में अंतर्निहित जोखिम को स्वीकार किया।

PlayStation के लाइव-सर्विस टाइटल के लिए एक अशांत अवधि के बीच योशिदा की टिप्पणियां आती हैं। जबकि एरोहेड के हेल्डिवर 2 ने अभूतपूर्व सफलता हासिल की, केवल 12 मिलियन प्रतियों के साथ सबसे तेजी से बिकने वाला प्लेस्टेशन स्टूडियो गेम बन गया, जिसमें केवल 12 हफ्तों में बेची गई, अन्य उपक्रमों ने लड़खड़ाया। उदाहरण के लिए, सोनी का कॉनकॉर्ड , एक महत्वपूर्ण झटका के रूप में खड़ा है, जो बेहद कम खिलाड़ी संख्या के कारण बंद होने से पहले केवल सप्ताह तक रहता है। खेल के बंद होने के कारण इसके डेवलपर को भी बंद कर दिया गया।

कोटकू ने बताया कि कॉनकॉर्ड के प्रारंभिक विकास की लागत लगभग $ 200 मिलियन है - इसके विकास को पूरी तरह से निधि देने के लिए एक अपर्याप्त है, न कि आईपी अधिकारों या फ़ायरवॉक स्टूडियो के अधिग्रहण सहित। यह विफलता शरारती डॉग के द लास्ट ऑफ अस मल्टीप्लेयर गेम को रद्द करने का अनुसरण करती है और, हाल ही में, दो अघोषित लाइव-सर्विस टाइटल- ब्लूफ से एक देवता प्रोजेक्ट ऑफ वॉर प्रोजेक्ट और एक और बेंड स्टूडियो ( डेज़ गॉन डेवलपर्स) से।

योशिदा, जिन्होंने हाल ही में 31 साल बाद सोनी को रवाना किया, ने अपने साक्षात्कार में प्लेस्टेशन की लाइव-सर्विस रणनीति पर चर्चा की। उन्होंने कहा कि वह हरमेन हुलस्ट (वर्तमान सोनी इंटरएक्टिव एंटरटेनमेंट स्टूडियो बिजनेस ग्रुप के सीईओ) की स्थिति में थे, उन्होंने प्रारंभिक लाइव-सर्विस दिशा के खिलाफ पीछे धकेल दिया होगा।

"बजट का प्रबंधन, मैं विभिन्न गेम प्रकारों के लिए धन आवंटित करने के लिए जिम्मेदार था," योशिदा ने समझाया। “अगर कंपनी ने उस मार्ग पर विचार किया, तो युद्ध के किसी अन्य देवता या एकल-खिलाड़ी शीर्षक से संसाधनों को हटाने के लिए पूरी तरह से लाइव-सर्विस गेम्स पर ध्यान नहीं दिया गया होगा। हालांकि, मेरे जाने के बाद और हरमेन ने पदभार संभाला, कंपनी ने काफी अधिक संसाधन प्रदान किए। उन्होंने एकल-खिलाड़ी खेल विकास को नहीं रोका; इसके बजाय, उन्होंने लाइव-सेवा खेलों के लिए अतिरिक्त संसाधन प्रदान किए, जिसमें शामिल जोखिम को स्वीकार किया गया। इस प्रतिस्पर्धी शैली में सफलता का मौका पतला है। हेल्डिवर 2 की सफलता अप्रत्याशित थी, उद्योग की अप्रत्याशित प्रकृति को उजागर करती थी। व्यक्तिगत रूप से, मैंने उस दिशा का विरोध किया होगा। शायद इसीलिए मुझे फर्स्ट-पार्टी डेवलपमेंट से हटा दिया गया! "

हाल ही में एक वित्तीय कॉल में, सोनी के हिरोकी टोटोकी (अध्यक्ष, सीओओ, और सीएफओ) ने हेल्डिवर 2 की सफलता और कॉनकॉर्ड की विफलता दोनों से सीखा सबक स्वीकार किया। उन्होंने कॉनकॉर्ड के लिए पहले उपयोगकर्ता परीक्षण और आंतरिक मूल्यांकन की आवश्यकता का हवाला दिया, जो विकास में जल्दी से मुद्दों को पहचानने और संबोधित करने में विफलता का सुझाव देता है। उन्होंने सोनी के "सिल्ड ऑर्गनाइजेशन" और कॉनकॉर्ड की रिलीज़ विंडो की ओर भी इशारा किया, जो संभावित रूप से मार्केट नरभक्षण के लिए अग्रणी है (इसका लॉन्च ब्लैक मिथक: वुकोंग के साथ हुआ)।

सदाहिको हयाकावा (वित्त और आईआर के लिए सोनी के वरिष्ठ उपाध्यक्ष) ने आगे दोनों खेलों से सीखे गए पाठों पर जोर दिया, जिसमें विकास प्रबंधन और पोस्ट-लॉन्च सामग्री विस्तार में सुधार करने के लिए स्टूडियो में इन अंतर्दृष्टि को साझा करने के इरादे पर प्रकाश डाला गया। उन्होंने एकल-खिलाड़ी खिताबों (उनके उच्च भविष्यवाणी के साथ) और जोखिम भरा लाइव-सर्विस वेंचर्स के संयोजन वाले एक संतुलित पोर्टफोलियो के महत्व पर भी जोर दिया।

कई PlayStation लाइव-सर्विस गेम विकास में बने हुए हैं, जिनमें बुंगी के मैराथन , गुरिल्ला के क्षितिज ऑनलाइन , और हेवन स्टूडियो के फेयरगेम $ शामिल हैं।