PlayStation Co-CEO Hermen Hulst on AI in Gaming: a "sentuhan manusia" yang diperlukan

Hermen Hulst, Ketua Pegawai Eksekutif PlayStation, baru-baru ini berkongsi perspektifnya mengenai peranan AI dalam industri permainan. Walaupun mengakui potensi AI untuk merevolusikan perkembangan permainan, beliau menekankan nilai yang tidak dapat ditukar dari "sentuhan manusia." Kenyataan ini datang sebagai PlayStation meraikan 30 tahun dalam perniagaan permainan, perjalanan yang ditandai dengan kemajuan teknologi dan peralihan industri.

Permintaan dua untuk AI dan kreativiti manusia

Wawancara Hulst dengan BBC menyerlahkan kebimbangan yang semakin meningkat dalam komuniti permainan: kesan AI terhadap pekerjaan manusia. Walaupun AI menyelaraskan tugas -tugas biasa, kebimbangan wujud bahawa keupayaannya dapat meluas ke proses kreatif, yang berpotensi menggantikan pemaju dan artis manusia. Pemogokan baru -baru ini oleh pelakon suara Amerika, sebahagiannya didorong oleh penggunaan AI generatif dalam permainan seperti Genshin Impact, menggariskan kebimbangan ini.

Penyelidikan pasaran dari CIST mendedahkan bahawa sebahagian besar (62%) studio pembangunan permainan sudah menggunakan AI untuk prototaip, konsep, penciptaan aset, dan bangunan dunia. Hulst percaya industri itu akan melihat "permintaan dwi"-keperluan untuk kedua-dua inovasi yang didorong oleh AI dan kandungan buatan tangan, yang didorong oleh manusia. Mencari keseimbangan yang betul adalah kunci.

Strategi AI PlayStation dan pengembangan multimedia masa depan

PlayStation sendiri terlibat secara aktif dalam penyelidikan dan pembangunan AI, dengan jabatan Sony AI yang berdedikasi yang ditubuhkan pada tahun 2022. Di luar permainan, syarikat itu bertujuan untuk mengembangkan harta inteleknya ke dalam filem dan televisyen. Siri Amazon Prime yang akan datang berdasarkan permainan God of War 2018 berfungsi sebagai contoh strategi ini. Hulst menyatakan keinginan untuk mewujudkan PlayStation IPS dengan tegas dalam landskap hiburan yang lebih luas. Cita -cita ini mungkin dikaitkan dengan perbincangan pengambilalihan yang dikhabarkan dengan Kadokawa Corporation, gergasi multimedia Jepun.

Pelajaran yang dipelajari dari PlayStation 3: Kembali ke Fundamental

Menggambarkan ulang tahun ke -30 PlayStation, bekas Ketua Playstation Shawn Layden menyifatkan era PlayStation 3 (PS3) sebagai "momen Icarus" -dan gol yang terlalu bercita -cita tinggi yang hampir mengatasi pasukan. PS3 bertujuan untuk menjadi lebih daripada konsol permainan, menggabungkan ciri -ciri seperti keupayaan Linux dan multimedia. Walau bagaimanapun, ini terbukti terlalu mahal dan kompleks. Pengalaman ini membawa kepada pemilihan semula prinsip permainan teras untuk PlayStation 4, mengutamakan penciptaan "mesin permainan terbaik sepanjang masa."

Retrospektif ini menyoroti kepentingan mengimbangi inovasi dengan memberi tumpuan kepada kekuatan teras platform, pelajaran yang mungkin memaklumkan pendekatan semasa PlayStation untuk AI dan pembangunan masa depan.